企业如何利用ERP系统提升自身的管理
2016.09.06
什么是ERP系统？ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，为现代企业的运行模式，使企业能合理调配资源，最大化地提高效益，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。CRM作为企业管理软件的重要组成部分，经过漫长的市场培育期，可以说即将进入成熟期。从最早的软件包CRM到在线租用型CRM,从银行、电信等大型企业应用CRM，到现在中小企业的纷纷应用，CRM不再是奢侈品。那企业如何利用ERP系统提升自身的管理？
1、企业想要使用ERP系统提升自身的管理能力，先要明确企业在线ERP系统目标，结合企业生产流程特点，以价值管理为主导。以节能降耗为目的，重组企业业务流程，整合企业优质资源，实现企业规范化管理，提高企业在线ERP系统信息化管理效率，进而提升企业竞争能力。
2、为了缩短在线ERP系统开发周期，尽早达到预期应用效果，企业决定依靠报业集团品牌优势，采用公开招标形式，引入研发能力强、后续服务优的软件开发单 位，借助外力实现“专业人做专业事”。在购买软件时，选用微软、用友等成熟管理软件模块，根据企业实际需求进行二次开发，量身定制，量体裁衣，充分发挥合 作优势。
3、企业把在线ERP系统建设作为年度工作重点之一，实行项目负责制，从“一把手”到基层员工，人人关心系统工程建设。人人利用系统报送数据资料或获取报 告信息，在系统应用中不断丰富和完善系统功能，使在线ERP系统真正成为企业生产助手和得力工具。为保证在线ERP系统顺利推行，企业主要负责人兼任项目 组长，分管副总、财务总监任副组长，各部门负责人任组员，实施“一把手”工程。一级管一级，责任落实到人，并建立定期考核制度。
4、以人为本，强化项目管理。在在线ERP系统实施过程中，结合企业节能降耗信息化建设工程。采取多种激励手段，提高企业员工参与意识，发挥人的睿智和才干，注重人才开发和培 养，最大限度地调动其积极性和创造性。
5、搞好培训工作，转变管理观念。在线ERP系统开发完成后，必须搞好培训工作，以便落地实施。从企业高层领导到基层具体操作人员，都 应进行基础知识培训，都要经过不同内容、不同深度的学习培训--包括现代管理知识、计算机软硬件、信息技术等。只有提高管理素质和技术素质，转变思想观 念，改变工作习惯，才能真正用好在线ERP系统。
6、数据报送及时、准确和完整，是信息化建设的关键，直接关系到在线ERP系统能否顺利实施，因而要抓好数据录入的源头工作。一要及时，各种基础数据应及 时收集、录入和分析，才有利于经营决策，以适应市场环境变化。二要准确，错误数据将导致错误结果。左右决策者判断，甚至可能导致企业破产，所以要求数据必 须准确。三要完整，及时、准确、完整的数据信息，才能提供全面有效的信息资源，有利于决策者贴近市场，根据企业实际情况进行科学分析，促进企业持续健康发 展，提升企业的核心竞争力。
1、企业想要使用ERP系统提升自身的管理能力，先要明确企业在线ERP系统目标，结合企业生产流程特点，以价值管理为主导。以节能降耗为目的，重组企业业务流程，整合企业优质资源，实现企业规范化管理，提高企业在线ERP系统信息化管理效率，进而提升企业竞争能力。
2、为了缩短在线ERP系统开发周期，尽早达到预期应用效果，企业决定依靠报业集团品牌优势，采用公开招标形式，引入研发能力强、后续服务优的软件开发单 位，借助外力实现“专业人做专业事”。在购买软件时，选用微软、用友等成熟管理软件模块，根据企业实际需求进行二次开发，量身定制，量体裁衣，充分发挥合 作优势。
3、企业把在线ERP系统建设作为年度工作重点之一，实行项目负责制，从“一把手”到基层员工，人人关心系统工程建设。人人利用系统报送数据资料或获取报 告信息，在系统应用中不断丰富和完善系统功能，使在线ERP系统真正成为企业生产助手和得力工具。为保证在线ERP系统顺利推行，企业主要负责人兼任项目 组长，分管副总、财务总监任副组长，各部门负责人任组员，实施“一把手”工程。一级管一级，责任落实到人，并建立定期考核制度。
4、以人为本，强化项目管理。在在线ERP系统实施过程中，结合企业节能降耗信息化建设工程。采取多种激励手段，提高企业员工参与意识，发挥人的睿智和才干，注重人才开发和培 养，最大限度地调动其积极性和创造性。
5、搞好培训工作，转变管理观念。在线ERP系统开发完成后，必须搞好培训工作，以便落地实施。从企业高层领导到基层具体操作人员，都 应进行基础知识培训，都要经过不同内容、不同深度的学习培训--包括现代管理知识、计算机软硬件、信息技术等。只有提高管理素质和技术素质，转变思想观 念，改变工作习惯，才能真正用好在线ERP系统。
6、数据报送及时、准确和完整，是信息化建设的关键，直接关系到在线ERP系统能否顺利实施，因而要抓好数据录入的源头工作。一要及时，各种基础数据应及 时收集、录入和分析，才有利于经营决策，以适应市场环境变化。二要准确，错误数据将导致错误结果。左右决策者判断，甚至可能导致企业破产，所以要求数据必 须准确。三要完整，及时、准确、完整的数据信息，才能提供全面有效的信息资源，有利于决策者贴近市场，根据企业实际情况进行科学分析，促进企业持续健康发 展，提升企业的核心竞争力。
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